Sunday 27 December 2015

قناتى على اليوتيوب


تفضلوا بزيارة قناتى على اليوتيوب حيث تجدون الكثير من المقاطع التعليمية القصيرة فى مجال المخازن واللوجستيات والادارة وساواصل رفع العديد منها للاستفادة ...


                                                      رابط مباشر للقناة على اليوتيوب



Tuesday 22 December 2015

أسئلة عن التخزين



·   سؤال من محمد عبد الحليم الزين .. أمين مخزن بشركة خاصة .. يقول: "مالفرق بين الفعالية والكفاءة فى التخزين؟"



الإجابة:
- الفعالية Effectiveness تعنى جودة أو درجة سلامة قرار الاستثمار في المخزون، من حيث استناده إلى الأسس العلمية والتجارب السابقة والتوقعات المستقبلية لاحتياجات المنشأة من المخزون وحجم الاستثمارات المالية اللازمة وتوزيعات هذه الاستثمارات على الأصناف المختلفة من المواد.
 -الكفاءة Efficiency فتعنى جودة الأداء أو حسن تنفيذ القرار، من حيث عناصر الكمية والوقت والتكلفة والمواصفات بما يضمن الوفاء بالاحتياجات، وفي الوقت نفسه عدم  إساءة استخدام الأموال المخصصة للاستثمار في المخزون.

·   وردنا أيضاً سؤأل من الأخت : غالية سيف الدين سعد ..تعمل في ضبط العهدة وحسابات المخزون .. تستفسر عن المخاطر التى تترتب كنتيجة لسوء التخزين في المستودعات"


 
الإجابة:
مخاطر سوء ترتيب مكان العمل:
1.    ضيق مكان العمل وتزاحم المعدات والادوات .
2.    ضيق الممرات التى توصل بين مراكز العمل .
3.    عدم تخصيص ممرات لوسائل النفل بخلاف ممرات الافراد العاملين .
4.    تناثر التجهيزات او المعدات بالادوات .
5.    عدم تغطيه الفتحات او المجارى باغطيه خاصة.
6.    وجود الاركان العمياء فى تقاطعات الممرات سواء فى مراكز العمل او عنابر التخزين.
7.  عدم وضوح الالوان او التمييز بينها مما يصعب معه التفرقة بين ارتفعات الارصفة او تميز اتجاهات السيراو ملاحظة تحرك معدات النقل.
8.    نقص الخبرة الشخصية للافراد الذين يقومون بعملية تحزيم المخزونات الثقيله .
·        
سؤال من طارق عمر عبد الله...يستفسر عن مخزون الأمان..

الاجابة:

  •   هو جزء زائد من المخزون يتم الاحتفاظ به لمواجهة الطلب الغير متوقع خلال فترة التوريد في حالة زيادة معدل الاستخدام خلال تلك الفترة عن متوسط الاستخدام المتوقع أو بسبب تأخر التوريد عن موعد التوريد المتفق عليه, و يعرف بالحدّ الأدنى للمخزون, مخزون الحماية, إحتياطي المخزون, أو مخزون مواجهة التقلبات, كما هناك من يسمونه حد الخطر أو الطوارئ.


  •        يتوقف تحديد الرصيد الذي يمثل حد الأمان على عدة عوامل أهمها:

-       أهمية الصنف
-       طبيعة المادة و سرعة تلفها
-       تكلفة المادة و تكاليف الشحن و التخزين
-                            معدل استهلاك الصنف فيما إذا كان ثابتاً أو متذبذباً
-            الفترة الزمنية اللازمة لشراء الصنف و تشمل عملية التفاوض و التعاقد و الشحن و الفحص

  •  تكاليف مخزون الأمان تؤخذ كنسبة مئوية من قيمة المخزون الكلية وليس من متوسط المخزون ..لذلك تكلفة المخزون الإحتياطى تطون كبيرة.

 

Sunday 6 December 2015

مشاركتى فى ملتقى التدريب الاحترافى الأول


أقام مركز "إنسان للتدريب تنمية الموارد البشرية" اليوم بقاعة فندق السلام روتانا: 

ملتقي التدريب الاحترافي الأول
تحت شعار: 
"استراتيجيات التدريب ودورها في بناء مستقبل الشركات والمؤسسات" 

صورة الختام تجمع المشاركين فى الملتقى
قبل تقديم ورقتى عت تحديد الاحتياج التدريبية

 تضمن الملتقى أربعة أوراق عمل :
1/ الإدارة الاستراتيجية للتدريب . قدمها د.حافظ العمري
2/ تحديد الاحتياج التدريبي . قدمها م.الصادق وقيع الله
3/ تخطيط العملية التدريبية . قدمها أ.اسامه محمد عثمان
4/ قياس العائد من التدريب . قدمها د.احمد النقشبندي 


مقدمى الاوراق فى المؤتمر .. أ. سامة ..د. التقشبندى ..شخصى ..د. العمرى

 قدم الاعلامى المدرب وضاح المحيا عضو فريق المدبين المتحدين ومعه الاستاذ حسن حسين إستشارى التسويق فى إدارة الجلسات 


الاستاذ وضاح المحيا والاستاذ حسن حسين يتوسطان مقدمى أوراق الملتقى

 كلمة مركز إنسان قدمها السيد/ محمد العمرانى رئيس مجلس إدارة مركز إنسان للتدريب ..رحب بالحضور وممثلى الجهات الحكومية والخاصة واعدا الحضور بأنه ستكون هنالك ملتقيات دورة تناقش أهم قضايا التدريب فاتحا المجال للسيد وزير الدولة لالقاء كلمتة ومن ثم تقديم الاوراق.



وشرف الملتقي السيد وزير الدولة بوزارة تنمية الموارد البشرية الاتحادي . د.ادم عبدالله النور محدثا الحضور عن اهمية دور هذه الملتقيات والمؤتمرات فى تطوير العمل التدربيى وشدد على أهمية الاوراق المقدمة بأنها لامست الواقع

كلمة د.ادم عبدالله النور
صورة تجمع السيد وزير الدولة الاتحادى مع المدربين ورئيس المركز

ايضا وزارة التنمية البشرية والعمل بولاية الخرطوم مثلها السيد اسامه حسونه
والأستاذة ماريا علي يوسف
فى إدارة المراكز الخاصة بالمجلس القومي للتدريب انابة عن البروف عواطف العجيمي الأمين العام للمجلس وعقبا على الكثير من الاوراق واثارا نقاشات ضافية حول قضايا وهموم التدريب.
 
السيد اسامه حسونه والاستاذة ماريا على يوسف

 
بالإضافة إلي مدراء المكتب التنفيذي الوزاري ومدراء مكتب المعلومات والتدريب بالوزارة الاتحادية 


المدير التنفيذى للوزارة الاستاذة أسماء تيه جبريل
 
كانت ورقتى بعنوان "تحديد الاحتياج التدريبى" من أهم محاورها المفهوم و تعرف بأنها:  

"مجموعة التغيرات المطلوبة إحداثها في الفرد و المتعلقة بمعلوماته، خبراته أدائه، سلوكه و اتجاهاته لجعله مناسبا لشغل وظيفة محددة و القيام بمهامها بشكل فعال."

 



معادلة الاحتياجات التدريبية:

مقدار الفرق بين الأداء المتوقع والأداء الممارس فعلاً في الواقع

    )إذا تساوى الأداء الحالي مع الأداء المنشود فليس هناك حاجة تدريبية)على سبيل الفرض





أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية:

  • §     الخطوة الأولى والأساسية التي تنطلق منها العملية التدريبية.
    §       تؤثر تأثير مباشر على كفاءة تخطيط البرامج التدريبية و تصميمها و تقويمها.
    §        تضمن الجدوى المنشودة للبرامج التدريبية.
    §       تساعد على التخطيط الجيد لتنمية القوى العاملة.
    §       توفر الأسس الواقعية التي تتيح الفرص العادلة لتقدم جميع العاملين.
    §       عملية مستمرة و دائمة وذلك لتغير وتنوع مشاكل و ظروف العمل.
    §       يحدد المستهدفين من التدريب و نوعية التدريب

     


أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية:

         أسلوب تحليل المنظمة والتنظيم Organizational Analysis
         أسلوب تحليل الوظيفة ( العمل ) Job Analysis
         أسلوب تحليل الفرد ( السلوك ) Behavior Analysis 

الزميل المدرب نزار الصادق معقبا على الورقة


 حظى المؤتمر بتغطية إعلامية مميزة مقروءة ومسموعة ومرئية 


كوكبة من المشاركين فى الملتقى

جانب من الحضور

ولبي دعوة مركز انسان للملتقي حضور مميز من مدراء الإدارات والتدريب من الوزارات المختلفة ومجلس الوزراء والبنوك وشركات الاتصال وشركات البترول وشركات التأمين وبعض من الشركات والمؤسسات من القطاع العام والخاص
بالإضافة إلي حضور مقدر من المدربين 

ممثلى ادارات التدريب فى المؤسسات الحكومية والخاصة
مدراء التدريب بمؤسسات أخرى مميزة


كان للمناقشات التى حظى بها الملتقى الأثر الكبير فى إثارة القضايا المتعلقة بالتدريب فى المؤسسات المختلفة والتى أفادت الملتقى فى تلخيص اهم التوصيات والمخرجات



نقاشات وآراء وتوصيات
المزيد من النقاش

التويات ومخرجات الملتقى

وشكر الجميع مركز انسان علي هذه البادرة الجميلة والتي لم يسبق لها مثيل من قبل
واثنت وزارة تنمية الموارد البشرية هذا العمل الجليل وطلبت من مركز انسان ان يتكرر هذا الملتقي بشكل دوري لمناقشة أمور التدريب مع وعدها بدعمها الكامل ومساندتها له 


ختام الملتقى

وفي ختام الجلسات خرج الجميع بعدد من التوصيات سوف يتم تنفيذها تباعا بإذن الله
 
أجمل صورة للختام