Wednesday 25 March 2015

ختام مميز لدورة حل المشكلات واتخاذ القرارات


إختتمت فعاليات دورة "حل  المشكلات وإتخاذ القرارات" لعدد 16 متدرب من منسوبي شركة بترودار لعمليات البترول بميناء بشاير 2 لتصدير البترول ..بورتسودان.


صورة مع المتدربين 


إنطلقت الدورة بتارخ 17 مارس وحتى 23 منه هدف الدورة و يهدف اسلوب حل المشكلات إلى تنمية عدد من المهارات التفكيرية  أو الأدائية ، وتنميط خطوات عامة تبدأ بالتفكير الجاد حول المشكلة وتنتهي بحلها .


أثناء حل التمارين 
 "المشكلة هى تغيير غير مرغوب في البيئة التي نعيش فيها مما يستدعي عمل شيء ما تجاه هذا التغيير"
نقاش حول الانشطة داخل القاعة 
 معظم  المشاكل  الكبيرة  معقدة  ومرتبطة  بأكثر  من  عامل لذلك يجب التعامل  مع  الحقائق  والارقام  لا  مع  المشاعر  والتخمين  والافتراضات  فقط  مشكلتنا  إما  التبسيط  أو المبالغة  أو التعميم. 

مجموعات العمل وتركيز لإيجاد حلول مناسبة للمشاكل 

تمارين التفكير الابداعى 
 التفكير هو الانعكاس الواعي للواقع، من حيث الخصائص ، والروابط ، والعلاقات الموضوعية التي يتجلى فيها، أي انعكاس للموضوعات التي لا يطالها الإدراك الحسي المباشر.


شرح اعمال الفرق 

 :من أهداف برنامج حل المشكلات
- التعلم على أن هناك حلول ناجحة تتطلب الصبر في الوصول إليها .
- تعليم مهارة اتخاذ القرار الفعال .
- دراسة القضايا والمشكلات من جميع الجهات .
- إعمال الفكر في الوصول إلى الحلول الأصيلة .
- معالجة المشكلة في إطار مقنن بأساليب حديثة.
- طرح وإيجاد أكثر من حل للمشكلة لاختيار أفضلها .

مجموعة عمل أثناء تحليل معطيات المسألة

"القرار  الجيد  لا قيمة   له  إذا  لم  يتم  تنفيذه  بشكل  صحيح"
لاتحل  المشاكل  بردود  الفعل  المعاكسة  بسبب  الضغط  أو ضيق  الوقت


تركيز واستماع الى شرح المجموعات الاخرى لتمرين التفكير الابداعى 



"اتخاذ القرار هو عملية تقوم بها حين تواجهك مشكلة أو موقف يتطلب اختيار البديل أو الحل الأفضل من مجموعة الحلول"


الفريق الفائز 

Thursday 19 March 2015

نشاط قادم: دورة ادارة المخازن و رقابة المخزون فى ابريل



سأقدم دورة: "إدارة المخـازن ورقـابة المخـزون" لمركز آوتسورس للتدريب 
الفترة: 6 – 9 ابريل 2015م الزمن : 5:00م – 9:00م



Wednesday 11 March 2015

بمقر مركز بترلايف الجديد بناء و قيادة فرق العمل


   قدمت محور "بناء وقيادة فرق العمل" لمدة يومين3-4 ابريل 2015، وذلك ضمن مطلوبات برنامج إعداد القادة.


البرنامج  فى صالة مركز بترلايف للتدريب والتنمية البشرية بالخرطوم ، بحضور 20 مشارك من مختلف المؤسسات والشركات الحكومية والخاصة.
التعارف بين المتدربين و المدرب بطريقة غير تقليدية
تحدثنا عن أهمية فرق العمل فى المؤسسات كنتيجة طبيعية  لتطور الاعمال و تعقد المشاكل مما يتطلب وجود شكل مختلف للتعاطى معها.


جانب من الانشطة خلال التدريب
عرف المتدربين الفرق بين الجماعة والفريق وخصائص ومميزات كل وبالتمارين 
استنبطوا خصائص فريق العمل الفعال

الالعاب التدريبية جزء اساسى فى تدريب فرق العمل


طبق المتدربين نموذج تكوين الفريق بمراحله المختلفة وتعرفوا على الصعوبات التى تواجه عملية البناء وكذلك الاسس السليمة لإختيار الاعضاء المناسبين للفريق

التعزيز و النقل ...مراجعة وتثبيت لما تم تعلمه سابقا

جانب من نشاطات والعاب الفريق 

تدرب المشاركين على المشاكل التى تواجه فريق العمل وكيفية التغلب عليها من خلال النقاش الجاد الذى ساد بيئة التدريب فى تلاقح راقى للأفكاربجانب التمارين العملية.

حماس وجدية تخللت الالعاب التدريبية فى سباق مع الزمن 


كآخر محور فى التدريب عرف المتدربين و طبقوا مهارات تقييم وتطوير فريق العمل بطرق التقييم المختلفة.

Sunday 1 March 2015

دورة مهارات الاتصال الادارى لمنسوبى شركة بترودار لعمليات البترول

قدمت فى الفترة من  18-23 فبراير 2015 دورة مهارات الاتصال الادارى لعدد 18 متدرب من العاملين بشركة بترودار بميناء بشاير 2  ببورتسودان.

صورة تجمعنى مع بعض المتدربين 


بدات الدورة بتعريف الاتصال  و  أهميتة فى الحياة العامة و فى العمل وكذلك معرفة أنواع و أنماط  وعناصر العملية الإتصالية وتم تطبيق أنشطة عملية لترسيخ الفهم.

جانب من المتدربين أثناء الدورة





تم التعرف على ادوات الاتصال الادارى المهمة وتطبيق مهارات عملية من قبل المتدربين وبدراسة حالات عملية تعرفةا على معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها.


النقاش الذى كان سائداً فى انشطة الدورة

كذلك حظى محور الاتصال الهاتفى لما له من اهمية فى المؤسسات بدوره فى النقاش و التطبيق العملى و تعرف المتدربين على كيفية تصحيح الأخطاء التى تصاحب عملية الاتصال.


أثناء اداء التمارين 

أحد المتدربين يؤدى تمرين تعزيز الاتصال 


تم تقديم محور مهارات الإتصال الخمسة لما لها من اهمية كبرى تنعكس على المجال الادارى 



تخللت الدورة الكثير من الانشطة والالعاب التدريبية لما لها من دور كبير فى تعزيز المفاهيم وتمليك المهارات وشارك المتدربين فيها بحماس شديد 


لغة الجسد كانت حاضرة فى هذه الدورة فعلى المدراء امتلاك مهارة التحليل لكى تمكنهم من قراءة ردرود افعال العاملين معهم وكذلك ايصال افكارهم بأكبر قدر من الوضوح


تركيز من المتدربين لما يقدم خلال الدورة 


صورة مع بعض المتدربين فى اليوم الختامى وتوزيع الشهادات