ختام أكثر من مميز لدورة "إدارة المخازن و رقابة المخزون"

ختام أكثر تميزاً لدورة "ادارة المخازن و رقابة المخزون" نظمها مركز آوتسورس للتدريب بفندق بردايس بالخرطوم يوم 15نوفمبر 2015م بحضور مشاركين مميزين أثروا الدورة مشاركة وحضورا 

صورة ختام الدورة

الاهداف العامة للدورة:

•  الاشراف على وإدارة المخازن بصورة علمية

• فرض رقابة محكمة على المخازن والمخزون

• تخطيط وتنظيم المخازن والتعامل مع الإدارات المختلفة.

التعارف بين المتدربين بطريقة ممتعة و ظريفة

ناقشت الدورة المحاور التالية:

•     المدخل الى علم التخزين
•     وظائف إدارة المخازن وعلاقتها بالإدارات الأخرى
• تصميم وتنظيم المخازن
•   طرق تحديد و تخطيط المخزون

جانب من الحضور

•        احكام الرقابة على المخازن والمخزونات
•        التكاليف المرتبطة بالتخزين
•        الطرق العلمية لتحديد الكمية الإقتصادية للشراء
•        أهمية المخزون الإحتياطى والطرق العلمية لتحديده
•     المخزون الراكد تشخيصه ، آثاره و كيفية التخلص منه

عدد من المشاركين فى الدورة وتركيز مع الشرح

منظومة التخزين والتداول:

• يعرف التخزين بأنه النقل بسرعة صفر مسافة فى الساعة.

• أنشطة التخزين والتداول 26% من تكلفة اللوجستيات للشركة.

 

لا توجد حاجة لمنظومة التخزين فى الحالات الآتية:

• الطلب على المواد أو المنتجات معروف على وجه الدقة.

• امكانية إمداد الطلب لحظيا عند طلبه بواسطة العميل.

أثناء شرح محور رقابة المخزون

  تقوم إدارة المخازن بإخطار كل من إدارة الشراء و الإنتاج في حال تلف المواد المخزنة لاتخاذ الإجراءات المناسبة.

 

 

المدربون اثناء حل التمارين

لماذا تستخدم المنظمات خدمات التخزين؟

• لتحسين عملية التنسيق بين الطلب والإمداد.

• لخفض التكلفة الكلية للوجستيات

• التخزين أصبح مناسبا من الناحية الاقتصادية أكثر من كونه ضرورة.

• تحديد حجم اللوت بما يحقق خفضا لتكاليف الإنتاج وتكاليف المخزون. 

• خفض تكاليف النقل من خلال شحن كميات كبيرة واقتصادية وتخزينها.

أحد المشاركين يشرح عمل مجموعنه

أهمية المخزون:

• يعالج المخزون مشكلة عدم انتظام الانتاج.

• يشكل المخزون نسبة مرتفعة من إجمالي حجم الاموال المستثمرة في المنشآت.

• يؤثر على اقتصاديات المشروع وربحيته.

• يحقق التنسيق بين خطط وسياسات مختلف وظائف المشروع.

 

وكان للمرح دور فى الدورة ... انرجايزر لشحن الطاقة

اسباب الاحتفاظ بالمخزون

•  استثمار المخزون.

• تحقيق التوازن بين السوق والتشغيل.

• استمرار العملية الانتاجية او الخدمية دون توقف.

• موسمية استخدام المواد والأجهزة .

• ظروف عدم التأكد .

• المنفعة الزمنية .

مساؤى الإدارة الفوضاوية للمخازن

1- العجز أو الفقد أو السرقة. 

2- الخسائر من التلف الناشئ عن سوء التخزين .

3- تعطيل جزء من رأس المال المستثمر في المخزون

4- الخسائر الناتجة عن تقادم بعض الأصناف ،أو عدم صلاحيتها للإستعمال.

صورة مع الأخ الماحى سليمان ..مدير مركز آوتسور للتدريب و بعض المتدربين